百事新CEO英德拉·努伊·中国名醋网

从外表看，现年50岁的努伊也不那么特别。但跟所有在商界取得巨大成就的女性一样，努伊性格坚毅，积极向上。1994年，进入百事公司后，努伊在战略计划与发展部门任职多年，直接参与了百事公司的IPO以及多项重大收购工作。她于2001年5月被董事会任命为董事兼首席财务官，着手进行策划百事公司改组事宜。在百事奋斗的12年中，努伊的表现可以用“战功赫赫”这四个字来形容。

她帮助百事公司剥离餐饮和装瓶业务，并参与了1998年收购果汁生产商Tropicana的工作。

因此，人们对由她接手百事也并不惊奇。雷蒙德如此评论他的继任者：“我与英德拉并肩工作多年,确信她完全能胜任新角色，并显然做好了准备。”努伊则表示，她对此感到很骄傲，也很幸运，因为她接管的百事公司正在稳步发展。她昨天还将自己跟雷蒙德的关系形容为“非常有默契”。一位熟悉百事公司管理层的内部人士则形容说：“这两位高管的默契甚至可以知道对方想说什么话。”

这次，努伊通过激烈的竞争获得了CEO职位。在这次的CEO之争中，现年54岁的公司副董事长麦克·怀特（M ic h a e l W h ite）是她最大的竞争者。在怀特的领导下，百事的全球业务蒸蒸日上。努伊表示，她出任CEO后首要目标就是避免巨大的人事震荡。之前公司内部有传言说，怀特先生很可能离开。据悉，努伊已向怀特许诺，他将成为新管理体系中重要的一员。

在获得任命后的新闻发布会上，努伊毫不掩饰自己的喜悦，她同时对自己的未来深具信心，她称董事会最后选择她担任CEO这个重要职责是个“非常出色的决定”。

百事的未来仍是海外市场

然而，百事的雷蒙德时代也留下了太多辉煌等待努伊去超越。

在雷蒙德执掌百事帅印的5年时间里,百事公司市值暴涨了65%。而对于百事来说，也许更具意义的是他们终于在2005年底首次挤下劲敌可口可乐。

外界分析人士指出，已从幕后出现在聚光灯下的努伊将面临更大的挑战。人们不禁想问，她是活在前任雷蒙德的阴影之下还是超越自己进而超越前任？

曾与雷蒙德和努伊都共事过的百事前CEO罗杰·恩里科（R o g e r E n ric o）则对努伊非常看好。他称努伊是一个“非常有远见的管理者”，善于巧妙地解决困难。他认为努伊已准备好接受新的挑战华尔街分析师普遍认为，努伊将继承雷蒙德的衣钵；花旗银行分析师认为,新老首席执行官的交接会很顺利，因为努伊在过去5年多时间里参与了百事公司每一项重大决策；摩根士丹利分析师则认为,努伊接任后，百事公司将继续保持目前强劲的增长势头；瑞银集团分析师也表示，这一职位的继任行动并不表示百事出现了问题。“多年来，投资者一直在揣测，努伊将于何时升任公司的最高职位。”

目前，百事可乐在印度正遭遇危机。印度科学和环境中心此前发布一项测试结果说，可口可乐公司和百事可乐公司在印度生产和销售的57份软饮料样本中杀虫剂残余物质含量超标。有关部门要求两大饮料巨头交出各自配方，否则任何一家都可能在印度遭遇被彻底封杀的危机。在这样的时机选择努伊是巧合还是安排外界不得而知，然而，事实表明，努伊与印度政府向来保持着非常良好、密切的关系。她每年要去印度好几次以确保百事可乐在印度这个新兴市场的茁壮发展。

即便在海外发展上受到重大挑战，在努伊的规划下，百事的未来仍是海外市场。努伊的老友、百事印度市场业务前负责人万加尔（R a m e s h V a n g a l）透露说，努伊上任后将继续不遗余力地拓展百事的国际发展战略。有数据表明，在传统的美国市场，百事的主打产品苏打饮料和零食等的销售增长缓慢，所以公司不希望过多依赖美国市场。万加尔说：“她（努伊）非常善于在全球捕捉商机，这是百事选择她的原因，也是百事未来所在。”

分析人士指出，从努伊的简历看，作为一个领导百事的CEO来说，她欠缺领导最重要的饮料和零食部门的经验。业内人士预测，在接下来的几个月内百事可能委以她更多相关工作使她获得必要经验。似乎，所有人都相信，努伊个人的能力能弥补一切职业生涯上的欠缺。